Persoonlijke en vakinhoudelijke ontwikkeling

Leerdoel 1

“Tijdens mijn afstudeerperiode wil ik mij ontwikkelen in het inrichten van websites, zodanig dat ik zelfstandig een pagina, menustructuur en conversie flow kan maken en SEO-instellingen kan optimaliseren, wat mij in staat stelt om de complete voorkant van een website in te richten.”

Totstandkoming leerdoel:

Tijdens mijn stageperiode in jaar drie heb ik mij ontwikkeld in het zelfstandig schrijven en opbouwen van landingspagina's. Ik wil mij onderscheiden als een resultaatgerichte online SEO-marketeer. Hiervoor is het essentieel dat ik zelfstandig een complete voorkant van een website kan opbouwen. Om dit te kunnen moet ik beschikken over het niveau om zelfstandig een pagina, menustructuur en een conversie flow te maken en de SEO-instellingen te optimaliseren. (M. Janssens, persoonlijke communicatie, 24 september 2025) Een deel van mijn ambitieniveau beheers ik al, namelijk het zelfstandig maken van pagina's. Daarom ga ik mij in dit leerdoel focussen op de overige drie onderdelen, zodat ik mijn uiteindelijke ambitieniveau kan bereiken.

Uit feedback en reflectie op eerdere leerdoelen kan geconcludeerd worden dat ik het beste leer door opdrachten daadwerkelijk uit te voeren in plaats van alleen de kennis te hebben hoe ik de opdracht uit zou kunnen uitvoeren. Het is daarom belangrijk dat ik deze werkzaamheden niet alleen theoretisch begrijp, maar ze ook zelfstandig kan toepassen. Daarom heb ik gekozen voor een leerdoel dat draait om kunnen, in plaats van alleen weten. Dit maakt mij in de praktijk zelfstandiger en beter inzetbaar binnen het werkveld van online marketing en SEO.

Waarom draagt dit leerdoel bij aan mijn ontwikkeling richting de commercieel econoom van de toekomst?

Dit leerdoel draagt bij aan mijn ontwikkeling richting een commercieel econoom van de toekomst, omdat ik leer werken met AI (ChatGPT) in combinatie met digitale tools. Tijdens het maken van de pagina's, menustructuren, een conversie flow en het optimaliseren van de SEO-instellingen gebruik ik ChatGPT om teksten, structuur en informatie te genereren. Hierbij leer ik niet alleen hoe ik AI kan inzetten, maar ook hoe ik de output kritisch kan beoordelen en optimaliseren. Dit is een vaardigheid die cruciaal is voor de toekomst, waarin ik AI gebruik als hulpmiddel, maar de kwaliteit bewaak door kritisch te kijken naar de output.

Daarnaast werk ik met SEO- en analysetools zoals SERanking en Screaming Frog. Hierdoor leer ik hoe ik data kan gebruiken om websites te controleren, waardoor ik de website vervolgens kan optimaliseren. De combinatie van AI, data en dit toepassen in projecten maakt dat ik steeds beter begrijp hoe ik digitale processen kan inzetten voor commerciële doeleinden.

Door deze manier van werken ontwikkel ik vaardigheden die passen bij de commerciële econoom van de toekomst: het kunnen werken met AI, digitale tools en kritisch kijken naar de output en oplossingen bouwen die bijdragen aan online groei en resultaat.

Ontwikkelactie 1

Ontwikkelactie 1: Leren maken van menustructuren voor klanten van We Boost Brands.

Inleiding ontwikkelactie:

Een onderdeel van mijn ambitieniveau is dat ik zelfstandig een menustructuur kan maken. Om dit niveau te bereiken moet ik mij in deze vaardigheid ontwikkelen. Ik leer het meest door te doen, feedback op te vragen en het proces meerdere keren te doorlopen. Daarom richt ik mijn eerste ontwikkelactie op het ontwerpen van menustructuren voor drie klanten van We Boost Brands: Design Branding, Steenoven Group en Mac Lean Products.

Binnen We Boost Brands start het traject voor klanten altijd met een online strategie. Hierin worden analyses uitgevoerd en marketing- en websiteadviezen opgesteld. Een onderdeel van de strategie is het ontwikkelen van een nieuwe menustructuur. Deze taak binnen de strategie ga ik opnemen.

Door deze aanpak leer ik niet alleen hoe ik een menustructuur moet maken, maar vooral dat ik het ook zelfstandig kan uitvoeren. Het maken van drie menustructuren geeft mij de mogelijkheid om het proces stap voor stap te verbeteren, te experimenteren met opbouw en inhoud en feedback direct toe te passen. Op deze manier leer ik de vaardigheden die nodig zijn om dit deel van mijn ambitieniveau te behalen.

Plan:

Om de menustructuren te maken ga ik een vaste werkwijze hanteren. De eerste stap van deze werkwijze is het uitvoeren van een concurrentieonderzoek, waarin ik analyseer hoe de belangrijkste concurrenten van de klant hun menustructuur hebben opgebouwd en welke keuzes zij maken in hun hoofd- en submenu's. Vervolgens ga ik het zoekwoordonderzoek doornemen dat is gemaakt tijdens de online strategie van die klant. Uit het zoekwoordonderzoek ga ik belangrijke zoekwoorden meenemen die gebruikt kunnen worden voor de nieuwe menustructuur. Vervolgens ga ik de menustructuur van concurrenten en de conclusies van de zoekwoorden naast de menustructuur van de klant leggen, zodat ik analyses kan maken welke onderdelen in de menustructuur van de klant missen en waar eventuele kansen liggen. Wanneer ik dit in kaart heb gebracht, ga ik de menustructuur maken in Google Spreadsheet, waarin ik de menustructuur ga verdelen in een hoofdmenu en submenu's.

Ik ga deze werkwijze toepassen op de drie klanten van We Boost Brands, waarbij ik bewust stap voor stap ga groeien in zelfstandigheid. De eerste menustructuur ga ik maken voor Design Branding. Ik ga dit samen met mijn afstudeerbegeleider en een SEO-specialist (Ohry Rottier) van We Boost Brands doen. Hierbij ga ik vragen stellen, keuzes bespreken en feedback vragen om de juiste aanpak en denkwijze te hanteren. Bij de tweede menustructuur voor het bedrijf Steenoven Group ga ik deze grotendeels zelfstandig uitvoeren. Ik ga hierbij alleen feedback vragen op onderdelen waar ik nog twijfels over heb en laat het controleren. De derde menustructuur ga ik maken voor het bedrijf Mac Lean Products. Dit ga ik volledig zelfstandig uitvoeren, zodat ik kan toetsen of ik het proces beheers dat vereist is om mijn ambitieniveau te behalen.

Mijn verwachting is dat ik door het proces meerdere keren te doorlopen steeds meer inzicht krijg in hoe ik een menustructuur moet maken. Door dit stap voor stap op te bouwen ga ik groeien in zelfstandigheid, waarbij ik verwacht dat ik uiteindelijk door deze actie zelfstandig een menustructuur kan maken. Mijn verwachting is daarom ook dat ik na het maken van mijn derde menustructuur over een niveau beschik dat ik zelfstandig een menustructuur kan maken.

Do:

Eerste menustructuur Design Branding – met begeleiding

Ik heb voor de eerste menustructuur het volledige stappenplan doorlopen om de menustructuur te maken. Ik ben begonnen met het analyseren van de grootste concurrenten van de klant om meer inzicht te krijgen in hoe zij hun menustructuren hebben opgebouwd. Ik heb in kaart gebracht welke hoofd- en submenu's zij gebruiken en welke diensten zij daarin naar voren laten komen. Tijdens dit proces heb ik regelmatig vragen gesteld aan mijn afstudeerbegeleider en Ohry Rottier (SEO-specialist) om te controleren of ik op de juiste dingen lette en niets over het hoofd zag. Hierna heb ik het zoekwoordonderzoek doorgenomen en geanalyseerd welke zoekwoorden binnen de markt het meest relevant zijn. Deze inzichten heb ik vervolgens naast de menustructuur van Design Branding gelegd. De bestaande structuur bestond alleen uit: Home, Diensten, Projecten en Contact. Door de concurrentieanalyse, het zoekwoordonderzoek en de huidige structuur naast elkaar te leggen, kon ik duidelijk zien welke thema’s en diensten ontbraken en welke kansen er lagen voor het bedrijf.

Op basis van deze analyses ben ik begonnen met een nieuwe menustructuur opzetten in Google Spreadsheet. Ik heb een compleet hoofdmenu uitgewerkt met daaronder bijbehorende submenu’s. Het nieuwe hoofdmenu: websites, branding, grafisch ontwerp, branches, succesverhalen, over ons en contact. Onder elk hoofdmenu heb ik relevante submenu’s uitgewerkt, gebaseerd op de diensten van Design Branding, de zoekintentie uit het zoekwoordonderzoek en wat concurrenten duidelijk naar voren brengen in hun menu's. Bij het opstellen van de structuur heb ik ChatGPT actief gebruikt om benamingen te controleren, alternatieven te genereren en de teksten na te laten lezen. Nadat ik het volledige overzicht had opgesteld, heb ik dit samen met mijn begeleider doorgenomen en de aangepaste menustructuur verwerkt tot een definitief voorstel voor de klant.

Taak:

Uitwerking menustructuur in PowerPoint voor de klant:

Tweede menustructuur Steenoven Group – deels zelfstandig

Voor het maken van de tweede menustructuur heb ik dezelfde werkwijze toegepast als bij de eerste structuur, maar met een hogere mate van zelfstandigheid. Ik heb het stappenplan volledig zelf doorlopen en alleen aan het einde vragen gesteld of ik nog dingen moest aanpassen, zodat ik zeker wist dat alles goed was. Ik ben opnieuw begonnen met het analyseren van de grootste concurrenten van de klant om te kijken hoe zij hun menustructuur hebben opgebouwd. Daarna heb ik het zoekwoordonderzoek doorgenomen en geanalyseerd waar de markt naar zoekt. Deze inzichten heb ik naast de bestaande menustructuur van Steenoven Group gelegd. De oorspronkelijke menustructuur was beperkt, zonder submenu’s, en belangrijke onderdelen zoals Werkwijze ontbraken.

Op basis van de concurrentieanalyse, het zoekwoordonderzoek en de huidige menustructuur heb ik in Google Spreadsheet de nieuwe menustructuur gemaakt. De nieuwe menustructuur bestaat uit het volgende hoofdmenu: dakkapellen, werkwijze, projecten, over ons, werken bij, blog en contact. Onder ieder hoofdmenu heb ik passende submenu’s uitgewerkt. Hoewel ik de structuur grotendeels zelfstandig heb ontwikkeld, heb ik op enkele punten nog feedback gevraagd en de benamingen laten controleren. Deze punten heb ik daarna verwerkt in de definitieve menustructuur.

Taak:

Uitwerking menustructuur in PowerPoint voor de klant:

Derde menustructuur Mac Lean Products – volledig zelfstandig

Voor de derde menustructuur heb ik het volledige stappenplan zelfstandig doorlopen. Ik ben begonnen met een concurrentieanalyse specifiek voor ondervloeren. Ik heb onderzocht hoe concurrenten hun menu's opbouwen, welke categorieën zij gebruiken en welke typen ondervloeren zij hierin meenemen. Vervolgens heb ik het zoekwoordonderzoek doorgenomen om inzicht te krijgen in waar de markt naar zoekt en welke soorten ondervloeren interessant zijn om mee te nemen in het menu. Daarna heb ik deze analyses naast het huidige menustructuur van Mac Lean Products gelegd voor ondervloeren, zodat ik kon zien waar de kansen lagen en hoe de menustructuur eruit moest zien.

De huidige menustructuur voor ondervloeren miste veel relevante zoekwoorden in het menu en was onoverzichtelijk. In Google Spreadsheet heb ik een nieuw hoofdmenu opgesteld speciaal voor ondervloeren, met daaronder een reeks submenu’s: type ondervloer, soorten ondervloeren, onze merken ondervloeren en advies in ondervloeren. Voor het uitwerken van de benamingen en het laten controleren heb ik ChatGPT gebruikt. Na afronding heb ik de menustructuur inhoudelijk gecontroleerd en deze als definitief voorstel opgesteld, zonder aanvullende feedback of controle van mijn afstudeerbegeleider of SEO-specialist van We Boost Brands.

Taak:

Uitwerking menustructuur in PowerPoint voor de klant:

Check:

Mijn verwachting bij deze ontwikkelactie was dat ik zou leren hoe ik zelfstandig een menustructuur moet maken. Ik ging ervan uit dat ik bij het maken van de eerste menustructuur nog veel ondersteuning en feedback nodig zou hebben, bij de tweede al meer zelfstandig zou kunnen werken en dat ik bij de derde menustructuur volledig zelfstandig kon werken. Het resultaat van deze ontwikkelactie sluit aan bij deze verwachting. Ik heb drie menustructuren gemaakt voor klanten van We Boost Brands. Bij de eerste menustructuur heb ik samengewerkt met mijn afstudeerbegeleider en Ohry Rottier. De tweede menustructuur kon ik al grotendeels zelfstandig maken, waarbij ik slechts op enkele punten nog feedback vroeg en de benamingen liet controleren. De derde menustructuur heb ik volledig zelfstandig gemaakt. Hiermee heb ik mijn verwachting waargemaakt en beschik ik nu over het niveau om zelfstandig een menustructuur te ontwerpen.

Tijdens deze ontwikkelactie zijn er zowel sterke punten als verbeterpunten naar voren gekomen. In het begin richtte ik mij te veel op wat concurrenten deden, waardoor ik minder keek naar wat de klant zelf aanbiedt en waar de markt daadwerkelijk naar zoekt. Ook maakte ik de eerste menustructuur te uitgebreid en vergat ik een duidelijke CTA, namelijk Contact. Wat goed ging, was dat ik deze feedback direct toepaste bij de tweede en derde structuur. Ook voerde ik een grondig concurrentieonderzoek uit, wat hielp bij het creëren van onderscheidende menustructuren.

Naast de feedback tijdens het uitvoeren heb ik ook algemene feedback gevraagd aan mijn stagebegeleider en Ohry Rottier. Zij gaven aan dat mijn groei duidelijk zichtbaar was. Ik maakte steeds beter onderbouwde keuzes, werkte gestructureerd en wist mijn analyses zelfstandig uit te voeren. Ze vonden de derde menustructuur sterk opgebouwd en logisch vormgegeven. Wel benadrukten zij dat ik mijn menustructuur nog vaker moet onderbouwen met zoekwoorden en moet blijven letten op het compact houden van het menu.

Tijdens het uitvoeren heb ik geleerd hoe ik met een helder stappenplan een menustructuur ontwerp: eerst concurrenten analyseren, dan het zoekwoordonderzoek analyseren, vervolgens de menustructuren van concurrenten en analyses van het zoekwoordonderzoek naast de huidige menustructuur van de klant leggen en tot slot een logische menustructuur opbouwen met hoofd- en submenu's. Daarnaast heb ik geleerd hoe belangrijk het is om een menu compact en gebruiksvriendelijk te houden en hoe ik mijn keuzes beter kan onderbouwen. Dankzij deze inzichten weet ik nu hoe ik zelfstandig een menustructuur kan maken die zowel gebruiksvriendelijk als SEO-technisch sterk is.

Act:

Door deze ontwikkelactie beschik ik nu over het niveau om zelfstandig een menustructuur te maken. Dit betekent dat ik mij op dit onderdeel niet verder hoef te ontwikkelen. Ik beheers deze vaardigheid voldoende en hoef hiervoor geen vervolgstap meer uit te voeren. Daardoor kan ik doorgaan naar het volgende onderdeel van mijn ambitieniveau, namelijk het zelfstandig kunnen maken van een conversie flow.

Voor deze nieuwe ontwikkelactie neem ik meerdere inzichten mee die ik tijdens het maken van menustructuren heb opgedaan. Ik heb geleerd hoe belangrijk een duidelijke structuur is, hoe ik rekening moet houden met gebruiksgemak en hoe waardevol het is om in de eerste versie actief feedback te vragen. Deze inzichten ga ik meenemen in mijn volgende ontwikkelactie, waarbij ik rekening ga houden met het belang van een goede structuur en het gebruiksgemak van de klant tijdens het doorlopen van de flow. Ook is het belangrijk dat ik tijdens het maken van mijn eerste flow veel feedback vraag en vragen stel, zodat ik hier veel van kan leren.

Mijn verwachting voor de volgende ontwikkelactie is dat ik, net als bij de menustructuren, stap voor stap groei in zelfstandigheid. Bij het ontwikkelen van mijn eerste conversie flow verwacht ik nog begeleiding en feedback nodig te hebben om de juiste opbouw en gebruikersstappen goed te kunnen vormgeven. Bij het maken van mijn tweede workflow verwacht ik dit volledig zelfstandig te kunnen uitvoeren. Mijn verwachting is dat ik door het uitvoeren van deze stappen uiteindelijk zelfstandig een conversie flow kan maken.

Ontwikkelactie 2

Ontwikkelactie 2: Leren maken van een conversie flow voor klanten van We Boost Brands

Inleiding ontwikkelactie:

Na het uitvoeren van mijn eerste ontwikkelactie beschik ik nu over het niveau om zelfstandig een menustructuur te maken. Dit is één van de onderdelen binnen mijn ambitieniveau. Om mijn ambitieniveau volledig te behalen, moet ik echter ook zelfstandig een conversie flow kunnen maken. Een conversie workflow is een essentieel onderdeel van de voorkant van een website, omdat het bepaalt hoe bezoekers worden omgezet in leads en welke stappen zij doorlopen. Daarom richt ik mij in deze ontwikkelactie op het leren opbouwen van een volledige conversie flow.

In deze ontwikkelactie ga ik twee conversie flows ontwikkelen: één voor We Boost Brands en één voor MHUR Verduurzamingstechniek.

Plan:

De eerste stap is het inlezen in bestaande conversie flows die zijn ingericht op de website van We Boost Brands. Ik ga onderzoeken hoe een flow rondom een bestaande CTA op de website technisch en inhoudelijk is opgebouwd. Hierbij analyseer ik welke onderdelen de flow bevat, welke velden gebruikt worden en hoe de doorstroming van CTA naar formulier naar bedanktpagina verloopt. Hierna ga ik stap voor stap een conversieflow opbouwen. Ik ga de eerste conversieflow maken voor We Boost Brands. Ik ga een flow maken voor de CTA “gratis quickscan website”. Ik ga dit doen samen met mijn afstudeerbegeleider. Ik ga tijdens het uitwerken vragen stellen, feedback vragen en de uitwerking laten controleren.

Ik ga de conversie opbouwen met de volgende stappen:

• Een CTA-knop aanmaken
• Een CTA-pagina opbouwen
• Een bedankpagina maken
• De backend inrichten, zodat alle inzendingen juist worden opgeslagen en de organisatie de leads direct ontvangt

De teksten voor de CTA-pagina en de bedankpagina laat ik genereren met ChatGPT, waarna ik deze ga controleren en optimaliseren.

De tweede flow ga ik op vergelijkbare wijze opbouwen voor het bedrijf MHUR Verduurzamingstechniek. Ik ga een flow opzetten voor het gratis aanvragen van de prijs voor een thuisbatterij. Ik ga dit volledig zelfstandig maken, dus zonder hulp van mijn afstudeerbegeleider.

Mijn verwachting bij deze ontwikkelactie is dat ik stap voor stap groei in zelfstandigheid. Bij de eerste conversie flow verwacht ik nog begeleiding en feedback nodig te hebben om de juiste opbouw te begrijpen. Bij de tweede flow verwacht ik dit volledig zelfstandig te kunnen uitvoeren. Door deze twee flows op te bouwen, verwacht ik te leren hoe ik een complete conversieflow kan ontwerpen, inrichten en technisch laten functioneren. Deze ontwikkelactie draagt direct bij aan het behalen van mijn ambitieniveau: het zelfstandig kunnen maken van een volledige conversie flow.

Do:

Voordat ik de conversie flows ben gaan maken, heb ik een bestaande flow van de website van We Boost Brands geanalyseerd, namelijk de conversie flow van "download bureaubrochure". Hierdoor heb ik inzicht gekregen in de technische opbouw, de doorstroming van de CTA naar formulier en bedanktpagina en de instellingen in de backend.

Conversie flow 1 - We Boost Brands (met begeleiding)

Na het analyseren van de conversieflow ben ik begonnen met het maken van de eerste conversie flow, namelijk "gratis website quickscan". Ik heb in de backend (WordPress) van de website een nieuwe CTA-knop aangemaakt en deze geplaatst op de pagina website laten maken. Vervolgens heb ik een nieuwe CTA-pagina opgebouwd. Ik heb de tekst op de pagina gemaakt met ChatGPT en de output kritisch bekeken en geoptimaliseerd. Hierna heb ik in Gravity Forms (hierin kan je formulieren maken in de backend) een nieuw formulier gemaakt voor de CTA met de velden: naam, bedrijfsnaam, e-mailadres en telefoonnummer. Deze gegevens zijn nodig om de lead op de juiste manier op te kunnen volgen. Het formulier heb ik geïntegreerd op de pagina via een formulierenblok, waardoor de formulier zichtbaar is en werkt aan de voorkant van de website. Daarna heb ik een bedanktpagina gemaakt en in Gravity Forms ingesteld dat bezoekers automatisch worden doorgestuurd naar deze pagina wanneer zij het formulier hebben ingevuld. Hierna heb ik ingesteld dat We Boost Brands een e-mailnotificatie ontvangt bij een nieuwe inzending, zodat de conversie flow intern goed staat ingesteld voor leadopvolging. Alle tekst van deze flow heb ik laten genereren door ChatGPT, maar zelf kritisch gecontroleerd en aangepast waar nodig. Tijdens deze conversie flow heb ik samengewerkt met mijn afstudeerbegeleider. Ik vroeg regelmatig feedback over de opbouw, de gekozen velden en de technische instellingen zodat alles goed ingesteld staat.

Conversie flow 2 - MHUR Verduurzamingstechniek (volledig zelfstandig)

De tweede conversie flow heb ik volledig zelfstandig opgezet. Voor MHUR Verduurzamingstechniek heb ik een conversie flow ontwikkeld voor "prijs berekenen van een thuisbatterij". Voor deze flow heb ik Fillout gebruikt. Ik ben begonnen met het bekijken van een andere flow op de website, namelijk "airco prijs berekenen". Vervolgens heb ik de flow gedupliceerd in Fillout, zodat ik de opbouw goed had staan en alleen de inhoud moest aanpassen. Op basis van input van de klant heb ik twee inhoudelijke vragen toegevoegd:

“Welke faseaansluiting gebruik je thuis?”
Met ondersteuning van ChatGPT heb ik een duidelijke uitleg toegevoegd, zodat gebruikers weten wat zij moeten kiezen. De antwoordopties zijn 1-fase en 3-fase.

“Hoeveel kWh heb je nodig?”
Ook voor deze vraag heb ik via ChatGPT een korte toelichting laten genereren met uitleg voor verschillende huishoudenstypes. Gebruikers kunnen kiezen tussen 16 kWh en 32 kWh.

Na het instellen van de vragen heb ik een gegevensformulier toegevoegd waarin gebruikers hun naam, e-mailadres, telefoonnummer en postcode moeten invullen. Hierna heb ik het einde van de flow ingesteld, zodat wanneer de persoon alle gegevens heeft ingevuld, automatisch de prijs wordt getoond op basis van de beantwoorde vragen. Vervolgens heb ik ingesteld dat het bedrijf de gegevens van de lead automatisch ontvangt per e-mail en deze opgevolgd kan worden. Wanneer het formulier was gemaakt in Fillout heb ik dit ingebouwd in de website van MHUR Verduurzamingstechniek. Ik heb dit gedaan door de code van Fillout in een nieuw blok te plaatsen. Hierna werd het formulier zichtbaar en werkte het aan de voorkant van de website.

Check:

Mijn verwachting bij deze ontwikkelactie was dat ik stap voor stap zou groeien in zelfstandigheid en dat ik uiteindelijk zelfstandig een conversie flow kan maken. Voor de eerste conversie flow verwachtte ik begeleiding en feedback nodig te hebben om de juiste opbouw en gebruikersstappen goed te begrijpen. Voor de tweede flow verwachtte ik dat ik deze volledig zelfstandig zou kunnen uitvoeren.

Het resultaat sluit goed aan bij deze verwachting. De eerste flow voor We Boost Brands, heb ik gemaakt in samenwerking met mijn begeleider. Tijdens dit proces heb ik veel feedback gevraagd over de structuur van de flow, de velden, de bedankpagina en de technische instellingen in de backend. De tweede flow voor MHUR Verduurzamingstechniek, heb ik volledig zelfstandig opgebouwd. Hierbij heb ik alle inzichten en feedback uit de eerste flow toegepast, waardoor ik de volledige conversie flow zelf kon ontwerpen, opbouwen en instellen. Hiermee heb ik mijn verwachting waargemaakt en beschik ik nu over het niveau om zelfstandig een conversie flow te maken.

Tijdens het uitvoeren kwamen er sterke punten en verbeterpunten naar voren. Bij de eerste flow merkte ik dat ik in eerste instantie alles vanaf nul wilde opbouwen, terwijl het dupliceren van een bestaande flow veel efficiënter is. Ook had ik niet alle velden als verplicht ingesteld, waardoor een gebruiker het formulier onvolledig kon indienen. Daarnaast was de titel van mijn bedankpagina te technisch geformuleerd.

In de tweede flow werd duidelijk dat ik deze verbeterpunten goed had verwerkt. De workflow verliep sneller en overzichtelijker, en ik werkte gestructureerd en zelfstandig. Ik keek kritisch naar welke informatie noodzakelijk was voor het bedrijf, hield rekening met de gebruikerservaring en vulde de flow inhoudelijk goed aan met duidelijke toelichtingen.

Naast de feedback tijdens het proces heb ik ook algemene feedback gevraagd aan mijn stagebegeleider en aan de klant MHUR Verduurzamingstechniek. Zij gaven aan dat mijn groei duidelijk zichtbaar was en dat ik kwaliteitsvolle conversie flows had gemaakt. Wel werd benadrukt dat ik in nieuwe projecten altijd eerst moet onderzoeken of er bestaande flows zijn die als basis kunnen dienen, omdat dit tijd bespaart en zorgt voor consistentie.

Act:

Door deze ontwikkelactie beschik ik nu over het niveau om zelfstandig een complete conversie flow te maken. Daarom hoef ik mij op dit onderdeel niet verder te ontwikkelen en kan ik doorgaan naar het volgende onderdeel van mijn ambitieniveau: het controleren en optimaliseren van SEO-instellingen.

Uit mijn eerdere ontwikkelacties neem ik vooral mee hoe waardevol een gestructureerde, stapsgewijze aanpak is. Ik heb geleerd om eerst te analyseren, daarna te bouwen en vervolgens te optimaliseren op basis van feedback. Deze inzichten kan ik direct toepassen bij het optimaliseren van SEO-instellingen, omdat ook daar een logische opbouw, nauwkeurigheid en aandacht voor details belangrijk zijn om de website technisch en inhoudelijk te verbeteren.

Voor mijn vervolgende ontwikkelactie verwacht ik dat ik stap voor stap groei in zelfstandigheid. Bij de eerste SEO-optimalisatie verwacht ik nog begeleiding nodig te hebben. Bij de tweede optimalisatie verwacht ik het volledig zelfstandig te kunnen uitvoeren. Door deze opbouw verwacht ik dat ik na deze actie in staat ben om SEO-instellingen van een website zelfstandig te controleren en te optimaliseren, wat direct bijdraagt aan het behalen van mijn ambitieniveau.

Ontwikkelactie 3

Ontwikkelactie 3: SEO-instellingen controleren en optimaliseren van een website.

Inleiding ontwikkelactie:

Na het uitvoeren van mijn eerste en tweede ontwikkelactie beschik ik nu over het niveau om zelfstandig een menustructuur en een conversie flow te maken. Om mijn ambitieniveau volledig te behalen, moet ik echter ook zelfstandig de SEO-instellingen van een website kunnen controleren en optimaliseren. Dit is een essentieel onderdeel van de voorkant van een website, omdat SEO direct invloed heeft op de vindbaarheid, prestaties en zichtbaarheid van een bedrijf. Daarom richt ik mij in deze derde ontwikkelactie op het oplossen van SEO-problemen. In deze ontwikkelactie ga ik de SEO-instellingen controleren en optimaliseren voor twee websites: Werkgroep NL Contractering en Robust Structures. Het doel is om de SEO-score van beide websites te verbeteren.

Plan:

Ik ga beginnen met de website van Werkgroep NL Contractering. Hiervoor ga ik eerst een volledige SEO-analyse uitvoeren met Screaming Frog en SE Ranking (Website Audit). Deze tools geven inzicht in de huidige score, technische fouten, waarschuwingen en kansen voor verbetering. Ik bespreek de belangrijkste bevindingen samen met een SEO-marketeer van We Boost Brands, zodat ik begrijp hoe ik de problemen moet interpreteren en welke optimalisaties prioriteit hebben.

Daarna ga ik in de backend van de website de verbeterpunten doorvoeren. Ik ga hierbij letten op onder andere:

• Meta-titels en meta-beschrijvingen
• H1- en H2-structuur
• Alt-teksten bij afbeeldingen
• Redirects en gebroken links
• Technische foutmeldingen
  
  

Wanneer ik alle aanpassingen heb gedaan, laat ik opnieuw een Website Audit draaien om te controleren of de score daadwerkelijk is verbeterd. Als dat nog niet het geval is, ga ik verder optimaliseren totdat de score is verbeterd. Ik ga feedback vragen aan mijn stagebegeleider, zodat ik begrijp waarom bepaalde fouten optreden en hoe ik dit in de toekomst zelf kan oplossen.

Na het optimaliseren van Werkgroep NL Contractering ga ik dezelfde werkwijze volledig zelfstandig toepassen op de website van Robust Structures. Ik ga hier zelf de analyse uitvoeren, verbeterpunten bepalen, optimalisaties doorvoeren en de scores controleren.

Mijn verwachting bij deze ontwikkelactie is dat ik stap voor stap groei in zelfstandigheid. Bij de eerste SEO-optimalisatie verwacht ik nog begeleiding nodig te hebben. Bij de tweede optimalisatie verwacht ik het volledig zelfstandig te kunnen uitvoeren. Door deze opbouw verwacht ik dat ik na deze actie in staat ben om SEO-instellingen van een website zelfstandig te controleren en te optimaliseren, wat direct bijdraagt aan het behalen van mijn ambitieniveau.

Do:

Voor Werkgroep NL Contractering ben ik gestart met het uitvoeren van een volledige SEO-scan in Screaming Frog en SE Ranking (Website Audit). Uit deze analyses kwam naar voren dat de website een SEO-score van 78 had en dat er meerdere verbeterpunten waren. Zo misten tien pagina’s een H1-titel, hadden alle afbeeldingen geen alt-tekst, ontbraken er op alle pagina’s meta-titels en meta-beschrijvingen, en leidden vier interne links naar een 404-pagina.

Vervolgens ben ik deze punten één voor één gaan optimaliseren. Ik heb de ontbrekende H1-titels toegevoegd, op alle pagina’s alt-teksten aangemaakt, de vier foutieve interne links aangepast en voor alle pagina’s nieuwe meta-titels en beschrijvingen gemaakt. Voor het schrijven van deze meta-teksten heb ik ChatGPT gebruikt, waarna ik de teksten heb gecontroleerd op juistheid voordat ik ze in WordPress heb geplaatst.

Toen alle verbeteringen waren doorgevoerd, heb ik de website opnieuw gescand. De SEO-score steeg hierdoor van 78 naar 91, wat laat zien dat de belangrijkste verbeterpunten waren opgelost. Tijdens het optimaliseren heb ik regelmatig feedback gevraagd aan de SEO-marketeer (Ohry Rottier) van We Boost Brands. Belangrijke aandachtspunten waren dat ik voorzichtig moet zijn met het aanpassen van URL’s en dat ik altijd moet controleren of meta-titels en beschrijvingen niet te lang zijn. Deze feedback heb ik meegenomen in de optimalisatie van de tweede website.

Daarna heb ik dezelfde optimalisatiestappen volledig zelfstandig uitgevoerd voor Robust Structures. Uit de SEO-scan bleek dat deze website een score van 74 had. Ook hier misten meerdere pagina’s een H1-titel, waren er vier 404-meldingen en ontbraken bij 56 pagina’s de meta-titels en meta-beschrijvingen. Ik heb alle H1-titels toegevoegd, de 404-links gecorrigeerd en voor alle pagina’s nieuwe meta-titels en beschrijvingen gemaakt en ingevoerd. Na een nieuwe controle steeg de SEO-score van 74 naar 84, waarmee alle kritieke fouten waren opgelost.

Check:

Mijn verwachting bij deze ontwikkelactie was dat ik tijdens de eerste SEO-optimalisatie nog begeleiding en feedback nodig zou hebben om de juiste technische keuzes te maken en dat ik de tweede optimalisatie volledig zelfstandig zou kunnen uitvoeren. Door deze opbouw verwachtte ik dat ik na deze actie in staat zou zijn om SEO-instellingen zelfstandig te controleren en te verbeteren. Dit is een belangrijk onderdeel van mijn ambitieniveau.

Het resultaat sluit goed aan bij deze verwachting. De eerste optimalisatie voor heb ik samen met mijn stagebegeleider uitgevoerd. Tijdens dit proces heb ik regelmatig vragen gesteld over hoe ik de H1-structuur moest herstellen, alt-teksten goed kon schrijven en hoe ik technische problemen zoals 404-links moest oplossen. De tweede optimalisatie heb ik helemaal zelfstandig uitgevoerd. Hierbij heb ik alle inzichten en feedback uit de eerste optimalisatie toegepast, waardoor ik zonder hulp de fouten kon analyseren en oplossen. Hiermee heb ik mijn verwachting waargemaakt en beschik ik nu over het niveau om zelfstandig SEO-instellingen te controleren en te optimaliseren.

Tijdens het proces kwamen zowel verbeterpunten als sterke punten naar voren. In de eerste optimalisatie merkte ik dat mijn meta-titels en beschrijvingen soms te lang waren, omdat ik de output van ChatGPT nog niet goed genoeg controleerde op lengte. Ook kreeg ik de feedback dat ik voorzichtig moet zijn met het aanpassen van URL’s, omdat dat direct invloed heeft op de hele website en veel fouten kan veroorzaken.

Wat goed ging, is dat ik deze feedback direct heb toegepast bij de tweede optimalisatie. Ik controleerde alle meta-titels op lengte, schreef duidelijke alt-teksten die beter aansloten op zoekintenties en werkte volgens een vaste werkwijze.

Naast de feedback tijdens het uitvoeren heb ik ook algemene feedback gevraagd aan mijn afstudeerbegeleider en Ohry Rottier. Ze vinden dat ik me goed heb ontwikkeld, omdat ik nu gestructureerd werk en zelfstandig een audit kan omzetten naar concrete optimalisaties. Wel benadrukten zij dat ik in toekomstige projecten kritisch moet blijven op de lengte van meta-titels en beschrijvingen, en altijd moet opletten met URL-wijzigingen vanwege de impact daarvan.

Act:

Door deze ontwikkelactie beschik ik nu over het niveau om zelfstandig alle SEO-instellingen van een website te controleren en te optimaliseren. Samen met de eerdere ontwikkelacties betekent dit dat ik nu alle onderdelen van mijn ambitieniveau beheers: het zelfstandig maken van pagina’s, menustructuren, conversie flows en het optimaliseren van SEO-instellingen. Dit houdt in dat ik nu in staat ben om volledig zelfstandig de complete voorkant van een nieuwe website te realiseren.

Omdat dit mijn laatste ontwikkelactie is, hoef ik mij op dit onderdeel niet verder te ontwikkelen. Wel wil ik mijn vaardigheden nog één keer toetsen door het volledige proces zelfstandig uit te voeren voor de nieuwe website van Beatlab, een website die binnenkort wordt gelanceerd door We Boost Brands. Dit is geen nieuwe ontwikkelactie, maar een controle of ik mijn ambitieniveau daadwerkelijk volledig beheers. Door alle onderdelen nog één keer zelfstandig toe te passen bij een nieuwe website, kan ik aantonen dat ik alles zonder begeleiding kan uitvoeren.

Testen van ambitieniveau

Na het uitvoeren van mijn ontwikkelacties beschik ik over het ambitieniveau waarbij ik zelfstandig een pagina, menustructuur en conversie flow kan maken en SEO-instellingen kan optimaliseren. Ik wil mijn vaardigheden nog één keer toetsen om te controleren of ik daadwerkelijk over dit niveau beschik en om te bevestigen dat ik in staat ben om volledig zelfstandig de complete voorkant van een website te realiseren.

Plan:

Voor de klant Beatlab van We Boost Brands wordt een nieuwe website ontwikkeld. De developer van We Boost Brands heeft de website volledig gecodeerd en het is mijn taak om de complete voorkant van de website in te richten. Met deze opdracht ga ik toetsen of ik daadwerkelijk beschik over mijn ambitieniveau: dat ik zelfstandig een pagina, menustructuur en conversieflow kan maken en SEO-instellingen kan controleren en optimaliseren. Ik ga beginnen met het opbouwen van de benodigde pagina's in WordPress. Ik ga voor de website de volgende pagina's maken: homepagina, privéles pagina, beginners jaaropleiding pagina, over ons pagina, blogpagina, contactpagina, algemene voorwaarden pagina en de gratis proefles pagina. De klant levert hiervoor basiscontent aan. Ik ga vervolgens de tekst genereren met ChatGPT, controleren op de output, optimaliseren waar nodig en vervolgens verwerken in de pagina's met passende afbeeldingen en koppen.

Wanneer de pagina’s gemaakt zijn, ga ik een menustructuur ontwerpen. Hiervoor analyseer ik eerst concurrenten, daarna analyseer ik het zoekwoordonderzoek van de klant en vervolgens combineer ik deze inzichten met de inhoud en diensten van Beatlab. Op basis hiervan ontwikkel ik een logische en gebruiksvriendelijke menustructuur. Daarna ga ik twee conversie flows maken voor "gratis proefles" en "direct starten". Ik ga de conversie flows opbouwen in Gravity Forms, waarin ik de formulieren aanmaak, de juiste velden toevoeg, de bedankpagina’s aanmaak en de notificaties instel. De teksten voor de bedankpagina’s genereer ik met ChatGPT en optimaliseer ik daarna handmatig.

Tot slot ga ik de volledige website controleren op SEO-technische punten. Met Screaming Frog en SE Ranking ga ik ontbrekende zaken of fouten achterhalen en oplossen. Nadat alle optimalisaties zijn doorgevoerd, voer ik een test uit om te controleren of de SEO-score boven de 80 ligt.

Mijn verwachting is dat ik door de Beatlab-website volledig zelfstandig te bouwen kan laten zien dat ik alle onderdelen van mijn ambitieniveau beheers. Ik verwacht dat ik elke stap zonder begeleiding kan uitvoeren en hiermee kan bevestigen dat ik in staat ben om een complete voorkant van een website zelfstandig te maken.

Do:

Ik ben begonnen met het maken van alle pagina's voor de nieuwe website. Ik heb de tekst van de pagina's laten genereren in ChatGPT met behulp van de basiscontent die de klant had aangeleverd. Ik heb gecontroleerd of de output goed was en deze geoptimaliseerd waar nodig. Hierbij lette ik op een duidelijk opgebouwde tekst, conversiegerichte formuleringen en een logische structuur die aansluit op de doelgroep. Vervolgens heb ik de teksten verwerkt op de pagina's, waarbij ik gebruik heb gemaakt van blokken met tekst, afbeeldingen en CTA’s.

Toen alle pagina’s gemaakt waren, ben ik verdergegaan met het ontwerpen van de menustructuur. Hierbij heb ik dezelfde werkwijze toegepast als in mijn eerdere ontwikkelactie over het maken van een menustructuur.

Na het afronden van de menustructuur heb ik twee conversie flows ontwikkeld: één voor “gratis proefles” en één voor “direct starten”. Beide flows heb ik volledig opgebouwd in Gravity Forms. Voor “gratis proefles” heb ik een formulier aangemaakt met de velden: niveau selecteren, e-mail, telefoonnummer en een berichtveld. Voor de conversie flow “direct starten” heb ik een formulier ontwikkeld waarin gebruikers eerst hun gewenste cursus kiezen en vervolgens hun naam, e-mail en telefoonnummer invullen. Voor beide flows heb ik aparte bedankpagina’s gemaakt en in Gravity Forms ingesteld dat bezoekers automatisch worden doorgestuurd zodra het formulier is verzonden. Daarnaast heb ik notificaties ingesteld zodat Beatlab direct een e-mail ontvangt bij nieuwe inzendingen. De teksten voor de bedankpagina’s heb ik gegenereerd met ChatGPT en daarna handmatig geoptimaliseerd om ze passend te maken bij de tone of voice van Beatlab.

Tot slot heb ik de volledige website gecontroleerd en geoptimaliseerd op SEO-technische punten. Ik heb de website volledig doorgelicht met Screaming Frog en SE Ranking om ontbrekende elementen, fouten en verbeterkansen inzichtelijk te maken. Hieruit bleek dat met name de meta-titels en meta-beschrijvingen ontbraken. Deze heb ik voor alle pagina’s geschreven met ondersteuning van ChatGPT en daarna handmatig aangepast zodat ze binnen de juiste lengte vielen en goed aansloten op de zoekintentie. Na het optimaliseren heb ik opnieuw een scan uitgevoerd, waarbij de SEO-score steeg van 81 naar 84.

Link naar de website: https://beat-lab.nl/

Taken:

Check:

Mijn verwachting bij deze ontwikkelactie was dat ik alle onderdelen van mijn ambitieniveau volledig zelfstandig zou kunnen uitvoeren. Ik ging ervan uit dat ik zonder begeleiding in staat zou zijn om de pagina's op te maken, een menustructuur te maken, een conversieflow te ontwikkelen en de SEO-instellingen te controleren en optimaliseren. Het resultaat sluit aan bij deze verwachting: ik heb de volledige voorkant van de website van Beatlab zelfstandig ingericht.

Tijdens het maken van de website kwamen zowel sterke als verbeterpunten naar voren. Een sterk punt was dat ik een duidelijke structuur en volgorde heb aangehouden, wat ik mezelf had aangeleerd tijdens mijn ontwikkelacties. Hierdoor liep alles gestructureerd en kwam ik geen problemen tegen. Wel moet ik er voortaan op letten dat ik mijn tekst met ChatGPT beter moet uitwerken. Doordat ik alle tekst met ChatGPT liet genereren, had ik in het begin veel tijd nodig om ervoor te zorgen dat het een goed doorlopende tekst was. Ik had voortaan een betere prompt moeten maken, zodat dit mij veel tijd had gescheeld. Ook moet ik voortaan de conversie flow nalopen. Ik dacht dat ik de conversie flow goed had ingesteld, maar bij controle voor de oplevering kwam ik erachter dat ik vergeten was alle velden als verplicht aan te geven. Hierdoor hoefde je niet alle gegevens in te vullen om het formulier te verzenden. Hier moet ik in de toekomst nog beter op letten.

Achteraf heb ik nog feedback gevraagd aan mijn afstudeerbegeleider en de klant. Hier kwam naar voren dat ze allebei erg tevreden waren met het resultaat. De klant heeft hiervoor ook een positieve review achtergelaten op de website van We Boost Brands. Wel werd aangegeven dat ik echt alles moet controleren voor oplevering. Nu had ik de fout in de conversie flow nog net op tijd gezien, maar in de toekomst moet ik direct alles controleren wanneer ik de flow heb gemaakt.

Act:

Door het zelfstandig maken van de complete voorkant van de website van Beatlab heb ik bevestigd dat ik mijn volledige ambitieniveau beheers. Ik kan zelfstandig pagina’s maken, een menustructuur ontwikkelen, conversieflows opzetten en SEO-instellingen controleren en optimaliseren. Hierdoor hoef ik geen vervolgacties meer op te stellen om mijn ambitieniveau te halen.

Wel neem ik een aantal belangrijke inzichten mee. Zo heb ik gemerkt hoe waardevol een gestructureerde werkwijze is en dat duidelijke prompts in ChatGPT veel tijd besparen bij het genereren van teksten. Ook heb ik geleerd dat ik na het bouwen van een conversieflow altijd een volledige controle moet uitvoeren, zodat ik zeker weet dat alle velden correct zijn ingesteld.

Omdat mijn ambitieniveau nu aantoonbaar is behaald, zijn vervolgstappen binnen dit leerdoel niet meer nodig.

Reflectie van dit leerdoel

Terugkijkend op dit leerdoel zijn er een aantal zaken die ik heb geleerd, wat er goed is gegaan en wat ik anders had moeten aanpakken.

Wat ik heb geleerd

Mijn ambitieniveau was om zelfstandig een pagina, menustructuur en conversieflow te kunnen maken en SEO-instellingen te kunnen controleren en optimaliseren. Bij het maken van de menustructuren heb ik geleerd dat het belangrijk is om een duidelijk stappenplan voor mezelf op te stellen. Ik heb geleerd dat ik niet alleen moet kijken naar wat concurrenten doen, maar ook naar wat het bedrijf zelf aanbiedt en vooral naar wat de markt zoekt. De zoekintentie moet terugkomen in de menustructuur, zodat gebruikers direct vinden wat ze zoeken. Ook heb ik geleerd dat een menustructuur overzichtelijk moet blijven. Te veel keuzes zorgen voor verwarring en onduidelijkheid in de menustructuur.

Bij het maken van de conversie flows heb ik geleerd hoe de volledige flow technisch is opgebouwd: van het maken van een CTA-knop, naar het formulier, vervolgens naar de bedanktpagina en daarna de leadnotificatie. Daarnaast heb ik geleerd dat alle velden in het formulier als verplicht moeten worden ingesteld, zodat mensen alles moeten invullen voordat zij het formulier kunnen verzenden. Dit voorkomt onvolledige formulieren. Ook was het veel efficiënter om een bestaande flow te dupliceren en aan te passen in plaats van een nieuwe flow vanaf nul op te bouwen. Tot slot heb ik geleerd hoe ik SEO-instellingen kan herkennen en oplossen. Ik weet nu hoe ik tools zoals Screaming Frog en SE Ranking moet gebruiken om fouten te vinden en hoe ik die fouten kan oplossen. Wanneer ik de fouten had gevonden, heb ik geleerd hoe en waar ik dit moet aanpassen in de backend van websites.

Wat er goed ging

Wat er goed ging, is dat ik consistent met een duidelijke structuur heb gewerkt. Ik begon steeds met begeleiding en feedback bij mijn eerste uitwerking van de acties. Vervolgens ben ik dit stap voor stap zelfstandiger gaan werken, zodat ik het uiteindelijk zelfstandig kon uitvoeren. Deze opbouw heeft ervoor gezorgd dat ik bij elke actie een goede basis had, zeker wist dat ik de juiste richting op ging en dat de uitwerking goed was. Daarnaast sloten mijn ontwikkelacties goed aan op mijn ambitieniveau. Doordat ik de onderdelen niet alleen theoretisch heb geleerd, maar ook in de praktijk heb getest en toegepast, kon ik mijn ambitieniveau behalen. Ook heb ik de feedback steeds goed verwerkt, zodat ik deze kon meenemen naar de volgende actie.

Wat ik anders had moeten doen

Er zijn een aantal dingen die ik de volgende keer anders zou aanpakken. Om te beginnen had ik mij vooraf beter moeten inlezen. Een deel van de fouten die ik maakte, had ik kunnen voorkomen door me beter in te lezen. Denk aan de velden die ik niet verplicht had gezet in de conversieflow, terwijl ik dit tijdens het analyseren van andere flows had moeten opmerken. Ook had ik kunnen voorkomen dat ik de bedanktpagina letterlijk “bedanktpagina” had genoemd door mezelf beter in te lezen in andere bedanktpagina’s. Door meer voorbeelden te bekijken had ik dit beter kunnen uitvoeren, wat tijd had gescheeld.

Daarnaast had ik bij de SEO-instellingen de fout kunnen voorkomen dat mijn meta­titels te lang waren. Ik liet de teksten genereren met ChatGPT, maar controleerde niet streng genoeg of de lengte binnen de richtlijnen viel. Als ik vooraf beter had gekeken naar hoe meta­titels en metabeschrijvingen zijn opgebouwd en waar je rekening mee moet houden, had ik deze fout kunnen voorkomen. Verder had ik naar mijn mening meer gebruik kunnen maken van AI. In het begin aarzelde ik te veel om ChatGPT te gebruiken, waardoor ik langere tijd bezig was om teksten handmatig op te bouwen. In de loop van de tijd ging ik steeds meer AI gebruiken. Ik had dus niet moeten twijfelen of AI een goed hulpmiddel was en dit direct aan het begin van dit leerdoel effectief moeten inzetten. Tot slot had ik tijdens mijn ontwikkelacties meer feedback moeten vragen aan stakeholders. Tijdens dit leerdoel heb ik alleen bij het testen van mijn ambitieniveau en bij het uitwerken van de tweede ontwikkelactie feedback gevraagd aan stakeholders. In het vervolg moet ik bij alle acties feedback van stakeholders vragen.